～中期経営計画って上場企業が作るやつでしょ！？～

中期経営計画なんて
上場企業が作るやつでしょ？
単年度の計画だってざっくりなのに
中期なんてうちに必要かい？
と思ったあなた

そう、確かに
上場企業は中計（ちゅうけい）と呼んで
必ず計画を作っています

ですが
実は中小企業にこそ
中計が必要なのです！

◆中小企業に中計が必要な理由

理由①　経営資源が限られる
経営資源が潤沢な上場企業と違い
ヒト・モノ・カネが限られる中小企業は
どこに経営資源をつぎ込むかで
業績は大きく変わります

５年程度のスパンで見ながら
「ここにヒトやカネをつぎ込むぞ」
と決めるには中計が必要です


理由②　存続し続けなければならない
上場企業は最後は「バイアウト」
売却という出口があります
ですが、
多くの中小企業は
原則、ゴーイングコンサーン
継続が前提のはずです

何とか
後継者につないでいきたい

商売をこの地で続けることで
地域のお客さんに喜んでもらい、
地域の雇用を増やし、
地域の経済を発展させたい

そんな思いで
経営をしているのではないでしょうか

となれば、
計画も単年度だけではなく
短くとも３年、
出来れば５年、１０年の計画を
持っておくべきでしょう


理由③　夢のない会社に人は集まらない
人不足が深刻化していますが
それでも
人が集まる会社もあります

人が集まる会社の共通点は
それは・・
「根拠のある夢がある」

先の会話のように
「足元だけ見ておけ」
と言われる会社に
あなたなら入社したいですか？

「こんなことを考えていて
こんな会社にしていくぞ」
という夢のある会社にいたい
ですよね

しかも、その夢は
絵空言ではなく
根拠のある夢であってほしいです

正に
夢に根拠を持たせるのが
中計の得意とするところです


以上３点
☑経営資源をどこに使うかを決める
☑会社に永続性を持たせる
☑夢に根拠を持たせ人が集う会社にする
ために、
中小企業にこそ中計は必要と
考えていますし、
事実、
業績を上げている中小企業では
中計を作っています